本网讯 张里华 报道：9月28日，遂宁分院党委副书记（主持工作）唐国林到机场运行保障部，就绩效改革工作进行指导。机保部组织召开科以上干部会，汇报绩效改革推进情况，并就下一步如何开展绩效改革工作进行了讨论。分院副院长卢智文一同到会指导。

会上，机保部各科分别就各自绩效改革思路和推进情况进行了汇报。根据学院、分院和机保部要求，各科结合实际情况，迅速组织干部职工对学院绩效改革进行了学习宣贯。现目前各科基本理顺了绩效改革思路，并从法律法规入手制定了初步绩效考核标准，根据岗位具体情况制作了检查单卡和年度绩效任务书，完成了现有人员岗位和岗位资质的清查，基本完成了定岗定位工作。会议要求，各科绩效考核标准还要考虑人员法规规章的执行情况、工作技能的掌握情况、工作态度，主动服务意识和安全工作这四方面。

卢智文指出，首先大家要清楚为什么要考核和考谁的问题，绩效改革对分院的建设发展很重要，要做好绩效改革的学习和宣贯工作，考好了能够考出正能量，提升广大教职员工的归属感、使命感，为建设优质安全特色分院贡献自己的力量。

唐国林对机保部提前布局，主动推进绩效改革表示肯定，暂定的绩效考核标准很全面，既有业务，也有党建、廉洁工作，还有安全和诚信比较完善。他强调，绩效改革是学校今年三件大事之一，是改革开放40周年的大背景下的改革创新，我们一定要做到三个到位，一是思想先行，认识到位；二是集思广益，措施到位；三是强化管理，效果到位。通过绩效改革解决“三个一样”，实现“两个有”，即解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样，要让快牛有动力，懒汉有压力。人人都讲担当有作为，积极做大分院发展的大蛋糕，让全体人员能够共建共享，提升员工的幸福感、获得感、自豪感，进一步推动分院的快速发展。