空管站党总支：提升治理能力夯实空管保障基础

本网讯 秦冶 报道：2020年，按照遂宁分院“制度执行强化年”活动部署，空管站党总支加强统筹和规划，进一步完善部门制度机制，强化制度执行力，积极推进治理体系建设，提升管理效能，为实现年度安全目标和空管持续安全奠定基础。

——夯实制度基础，梳理完善流程

完善、科学的制度体系是有效治理的基础。今年以来，空管站从支部党建、行政管理、空管运行、防疫安全等方面全方位强化制度体系建设，不断完善管理程序，夯实治理体系基础。先后制定了《遂宁分院空管站通航协调内部监控制度》《遂宁机场GPS干扰应急处置程序》《四川省气象局雷达暂停服务临时保障措施》《空管站疫情防控网格化管理方案》；修订完善了《空管站校飞保障工作程序》《遂宁机场陆空通话用语》等一系列制度和措施，让各项工作程序真正做到看得见、摸得到、用得了，提升制度的科学性、系统性和可操作性。

——分析执行机制，培养作风养成

制度的生命力在于执行。空管站立足部门实际，就员工对各项制度、程序执行情况进行了认真分析，剖析不同岗位人员在执行层面存在的站位不高、约束不牢等思想问题，直面问题根源，通过全员教育、个别谈心谈话和实施安全奖惩等形式，牢固制度意识，树立制度权威，并结合“三个敬畏”主题教育，进一步强化人员敬业精神和责任意识，形成员工的执行自主力；各级领导以上率下、统揽全局，形成干部的执行驾驭力；加强人员沟通、班组协同和部门协调，形成团队执行聚合力。今年以来，空管站各级员工面对不断攀升的训练保障任务，突出大局观念，法规意识和服务意识均有了显著的提升。如7月份，某分院在执行自贡至遂宁转场训练任务时，机组转错航向，当班管制班组在该航段甚高频和ADS-B设备存在工作盲区的情况下，从短时、闪现的ADS-B信号中敏锐发现问题，及时提醒纠正，化解了潜在的安全风险，展现了岗位履职精力集中的良好作风，受到了分院的通报嘉奖。

——落实监督检查，强化内部驱动

完善的监督机制是提升治理能力的有效有段。空管站针对各项工作部署制定统一标准，对执行的全过程实施监督和检查，强化内部驱动。例如，为促进支部标准化规范化建设，党总支进一步明确纪检小组工作职责，将监督落实“三会一课”执行情况纳入各支部纪检小组日常工作范畴；管制室针对管制指挥的重点风险制定具体防控措施，并将重点风险要素的提示标牌张贴于监控屏幕附近，便于管制员在工作过程中随时检查警示。为稳妥做好今年新进人员的培训工作，管制室、情报室细化带培流程，对理论和实操等各阶段实施阶段性考核，严格执行培训的各项管理制度。通过实施精细化管理和过程监督，实现管理闭环，保证了空管各项制度的有效落实，推动了以训练安全为中心的各项工作顺利开展。

——创新方式方法，增强员工资质能力

要保证执行力的长效发挥，重点是培养员工的资质能力。空管站各运行岗位持续强化人员对规章程序的熟悉和掌握。气象台重点对大风、雷暴等极端天气的应急工作程序进行梳理，研究细化预警方法，打牢预报员正确执行规章的能力基础。通导科针对机场周边GPS干扰频发的问题，修订完善处置流程，加强信息记录和原因分析，及时排查出多起干扰源，为解决管制指挥通讯干扰探索长效机制。为确保安居新机场空管保障工作按期运行，空管站未雨绸缪，提前规划，拟定《新机场空管人员能力培养方案》，结合管制、情报、通导、气象各岗位运行模式的变化，提出明确的能力提升目标，正稳步实施。

当前，分院正面临提质强能和疫情防控常态化的艰巨任务，空管站将落实“制度执行强化年”活动要求，继续把部门治理体系建设和治理能力提升作为工作重点，强化规章制度执行力，提高管理效能，为推动分院高质量发展努力奋斗。