机务部党总支：以管理创新打牢制度执行基础

本网讯 梁银龙 报道：遂宁分院机务工程部现有工作人员62名，负责分院47架飞机的运行维护工作。在2020年“制度执行强化年”活动中，机务部积极应对机队规模扩大带来的安全管理、“三基”建设和作风建设等方面的压力，严格落实主体责任，跟着问题走、奔着问题去，准确识变、科学应变、主动求变，提出了“打造各类云平台、强化制度执行能力”工作思路，先后启用“机务信息速递”“质量安全专线”和“飞机缺陷报告及评估单”云平台，强化管理创新，有效促进了机务维修系统安全管理体系的不断完善，打牢了制度执行的信息基础。

——创建“机务信息速递”云平台，全员参与安全管理

维修安全无小事。机务部坚持“安全从一线中来、执行到一线中去”原则，依托分院MOAS系统创建了“机务信息速递”云平台，以“随手拍”的形式，在维修运行信息收集传递、部门安全监督中得到充分应用。维修人员仅需提供简要的描述或相关照片即可实时上报各类安全信息，执行过程实现了群众的全程跟踪、监督，后台信息归档规范、分析汇总运用便捷、高效、易接近。这样的信息收集方式让安全管理信息实现了全覆盖，平台运行以来，共收集处理信息近200条，内容涵盖工作单卡、工具设备、厂房设施、安全文化和维修记录纠错等方面，为全员参与部门安全管理开创了有效、便捷的途径，实现了由“他律”向“自律”的转变，推动了班组安全管理能力和水平的提升。

——创建“质量安全专线”云平台，搭建质量信息高速

以查促改，以改促效。为实现局方检查、机务年检、上级检查、“法定自查+”和“四不两直”提出问题的整改闭环，有序排治维修系统中的安全隐患，打牢安全基础，2020年，机务部将各类整改措施一一分解，通过“质量安全专线”明确整改流程，对任务信息、相关附件、责任部门、责任人及措施整改时限进行全流程跟踪监督。实现了不论是在移动端或电脑客户端，均可通过后台数据实时查看流程状态、当前节点、当前负责人等信息，动态监控问题整改状态，做到了整改措施心中有数、分类施策、精准拆弹，有效提升了机务部安全管理工作效率。

——创建“飞机缺陷报告及评估单”云平台，实现信息触手可及

让信息多跑路、人员少跑路。为提高飞机缺陷报告及评估工作效率，增强该项工作的可操作性和存档资料的可靠性，分院机务部门将“飞机缺陷报告及评估单”电子流程化，一线维修人员可随时随地通过电脑客户端、移动客户端及时获取相关飞机缺陷信息，并根据相应评估流程及时了解管控要求，以技术手段拉近了执行规范的可获取性，确保执行到位。

近一年来，分院机务部积极运用信息驱动不断完善维修安全管理系统。全体机务人关心安全状况、重视安全信息、积极举一反三，主动参与安全管理，将“三个敬畏”内化于心、外化于行、固化于制，营造了积极向上的安全文化氛围。据悉，下一阶段，机务部还将建立信息大数据系统，力争实现“一图读懂”，为当前维修系统重要信息掌握、数据分析与运用提供综合、全面的工具，打造安全可靠高效的维修体系，提供脚踏实地、知行合一的执行力。