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五载艰苦奋斗再创业 遂宁分院这样走过
来源: 发布人:遂宁分院 点击数: 发表时间:2021-07-23 16:58:58

本网讯 叶玉华/文 飞扬记者团/图:遂宁分院自2013年正式组建运行以来,肩负着提升学院飞行训练能力的重任,分院弘扬和践行“艰苦创业、勤俭办校、迎难而上、敢创一流”的分院精神,以“建设优质安全特色分院”为奋斗目标。“十三五”期间,面对复杂的运行形势特别是新冠肺炎疫情的严重冲击,全体分院人不懈努力,聚焦拓展资源,分院教学训练量、质齐升,安全形势持续平稳,已成为学院教学训练新的增长点。

——使命引领教学训练实现新飞越

举一纲而万目张,解一卷而众篇明。分院始终聚焦教学训练主责主业,着眼增内涵提质量,不断实现教学飞行训练新突破。分院飞行训练量由2016年的2.7万小时提升到2019年的4.7万小时,年均增长率高达20.3%,实现了“成为学院教学训练新的增长点”的建院使命担当。经过全面系统的规划设计,分院高效推进运行保障环境改善、完善机队建设、完成灾后重建等项目,初、中教机数量由2016年的17架增加到49架;保障绵阳分院同场驻训,先后3次完成租赁期满飞机调机任务,专业队伍得到充分锻炼提升。

五年间,分院充分挖掘和释放潜力,重新恢复夜航训练,开通武胜、赛马和永川等新航线,训练资源逐渐丰富并得到有效利用,缓解了日益突出的航线资源紧张问题;提前布局谋划,主动积极推进安居新机场建设;落实“分院+基地”战略,主动联系考察潼南基地驻训合作,协助学院与重庆潼南区政府完成合作签约。

——凝心聚力安全形势持续平稳

安全和发展是一体之两翼,只有安全才能持续健康发展。分院始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,实现高质量发展和高水平安全的良性互动。

通过强化制度体系建设,构建安全信息管理平台,强化信息报告与共享。对风险进行分级管理,开展“提质增量”等专项排查治理行动,加强风险防控。加强隐患排查,梳理分院“十大危险源”,完成法定自查。加强应急管理,开展综合应急演练和强化常态化应急备勤准备。狠抓“三基”建设,建立部门安全监督员等机制。

“十三五”期间分院始终确保安全形势平顺安稳,继续保持了全国“安康杯优胜单位”荣誉称号,获得了学院安全飞行五周年通报嘉奖,机务“希冀”班组和空管站“指南者”班组先后荣获“民航优秀安全班组”和全国“安康杯优胜班组”荣誉称号,飞行十三大队获得“全国青年安全生产示范岗”荣誉称号。

——迎难而上,防疫复学夺取双胜利

2020年初,新冠肺炎疫情发生后,分院将疫情防控作为头等大事,迅速启动公共卫生应急响应,成立“疫情防控领导小组”,建立健全防控制度体系,强化监督检查。分院层面先后组织召开疫情防控专题会10次,以对师生健康高度负责的态度,精准施策、统筹安排分院疫情防控各项工作,确保疫情防线不失守,全体师生员工平安健康,夺取了疫情防控阻击战和提质强能攻坚战双胜利。

分院坚持“人”“物”“环境” 同防,落实“早发现”“早报告”要求,充分发挥MOAS系统信息化平台优势,引导师生主动加强健康监测,动态精准分区分类摸排师生员工健康状况和行程轨迹,做到底数清、情况明。

通过线上渠道大力开展以防疫知识和政策纪律为主的宣传教育,先后发布微信系列报道、分院疫情防控动态资讯50余篇,下发告家长书等,压紧压实校园疫情防控“四方”责任。以守土尽责的责任担当会同社区联控联防,通过设卡阻断确保机场属地全域全封闭管理。加强分院门禁管理和环境卫生整治,筑牢疫情防线,确保分院安全稳定。

在常态化疫情防控形势下,分院形成开学工作方案等“四案八制”及12个疫情防控通知要求,并根据防控形势发展和工作要求的变化及时调整更新和修订完善,积极部署推进正式复工开学、学生返校工作,确保疫情防控和复工开飞“两手抓、两手硬”。

组建疫情防控志愿者队伍,在爱国卫生运动、迎接学生返校、为学生送餐、测量体温等方面开展志愿服务318人次,在短短3个半月内,从启动以新教师提高和多发改装为主的复工训练工作到全部学生分为十一批次顺利返校,分院教学训练工作全面恢复。直面大战大考,分院稳住了发展基本盘,2020年安全完成飞行训练量41518.45小时。

——坚定方向,教学质量稳步提高

兴校必先兴教、兴教必先强师,只有高素质专业化教师队伍才能支撑起高质量发展。分院坚持打造一流教学质量目标方向,落实立德树人根本任务,始终走以教师为主导、以学生发展为中心的教育路线。分院完善了四级质量管理和三类质量会议机制,制定《教学质量管理手册》,推进基于问题数据的质量管理模式建设,开展教学问题调查和教学研讨,严把新教师入口关,规范飞行教师培训和复训,中教机训练采用专职教师模式,强化新晋委任代表实践考试环节培训,深化全英语教学,分院双语教学教师比例提高至70%。

通过筑牢教师队伍建设坚实根基,有力推动了教师队伍的规模增长、素质提升、结构优化。五年来,飞行教师人数从44人增到79人,分院获得学院教学成果奖2项,教学建设奖3项,3名教师荣获优秀课堂教学质量奖、育人奖,多名教师在学院飞行技能比武和竞赛中名列前茅,副院长王恒更是荣获了2019年教育部和中央电视台联合评选的全国“最美教师”殊荣。

疫情期间,分院开展了史无前例的大规模线上教育实践,启动“思政教育、防疫法制教育、飞行理论教学、英语教学”四个线上模块,有效保障了分院学生“停课不停学”,并建立流程管理平台确保学生线上教育效果和质量,累计完成学生在线教育2145小时。

——贯通融合,育人工作成效显著

分院以“五心五化”工作思路为抓手,聚焦“三全育人”,开发应用学生周期管理专用平台,“十三五”期间共流转结业学生854名,没有出现一例差错。严格准军事化管理。坚持以生为本改善学生教学生活条件,关注学生心理健康状况,组织开展“青年说”等主题活动助力学生全面发展。

意识形态决定前进方向和发展道路,对分院、对每一位学生的生存和发展至关重要。分院夯实意识形态管理定力,坚持“一学一做”学习教育和主题党课活动,赓续传承“老二团”精神厚积根脉,开展以“人民送我学飞行,我学飞行为人民”为主题的蓝天第一课教育,开辟分院“雏鹰讲习所”思政讲坛,推动思政课程和课程思政同向发力,引导师生诵读红色经典,抓实正面教育,传播正能量,夯实思想基础,培养爱国情、强国志、报国行。

——聚焦重点,管理基础得到新提高

制度的生命力在于执行,分院坚持从严治院、依法治院的方针,开展“治理能力提升年”“制度执行强化年”等主题活动,强化制度管理执行,坚持问题导向,实行“负面清单制度”,加强对分院重大事项的督查督办。定期组织行政综合安全检查,抓实地面安全管理,抓细疫情防控,确保疫情防控和开学复训双安全。为加强工作统筹,实现各部门信息的互联互通,打破“信息孤岛”,分院成立信息化建设小组,实际工作中从“数据多跑腿”切入,搭建开发并不断优化综合数字化MOAS系统,拓展学院OA系统应用范围,深化网络化、数字化管理。构建资产管理MOAS系统应用,实现固定资产动态化跟踪管理。加强数据分析管控,设计并投入使用疫情防控、实践考试流程等各类图表单近400张,为实施数据驱动式管理奠定了基础。

——从严治党,党建工作取得新成效

分院坚持从实际出发,发挥分院党委的领导核心和政治保障作用,加强调研思考,在坚守正道中开拓新局,切实把分院党委的“规划图”转化为各部门的“施工图”。基层党组织标准化规范化建设既需要目标引领,也需要扎实贴合的监督指导。分院坚持党建引领,落实“两个责任”,把全面从严治党引向深入,推动构建“安全、质量、党建廉政”三大体系建设,以“党建工作质量年”“深化作风建设年”为抓手,深入开展“规范化、标准化”支部建设,创新建立党建智慧管理平台,做到实时化、常态化考评支部工作,制定落实党建工作“三述职、两督查”制度,压实党建工作责任,持续提升党建工作质量,强化党建政治保障作用。

思想建设是党的基础性建设,全面推进党的建设,贯穿其中的一条红线就是理论武装,分院组织全面认真学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和学院第十四次党代会精神,扎实开展“不忘初心、牢记使命”等主题教育,不断巩固思想教育引领和文化建设,推进校园文化建设工程实施,营造浓厚的分院特色文化、安全文化、育人文化氛围。

纪律建设是全面从严治党治本之策,分院不断深化党风廉政建设和纪检监察体系建设,出台纪检监察10项工作制度。压实压紧党总支、党支部的主体责任和监督责任,建立纪检监察联动机制,成立纪检小组。全面梳理各廉政风险点,以《明镜台》月刊为载体加强警示提醒,分院风清气正、干事创业氛围浓厚。

回望“十三五”,遂宁分院和学院共同成长,尽职担当一路向强,教学训练质量得到新提升,安全上迈出新步伐,制度体系建设取得新成效,人才培养实现新进步,文化建设达到新水平。

浩渺行无极,扬帆但信风。展望未来,遂宁分院建设发展步履铿锵,将以更大的魄力在更高起点、更高层次、更高目标上走稳走好优质安全一流分院建设之路。

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