遂宁分院机保部：初心如磐担使命奋楫笃行启新程

本网讯 郑波 报道：奋楫扬帆、逐梦前行。2023年，遂宁分院机场运行保障部党总支按照分院党委“管理创新年”活动安排，始终秉承“后勤不后，后勤要厚”的工作理念，以“管理创新”为突破，抓牢党建引领，夯实安全基础，提升服务品质，践行育人理念，围绕分院训练中心任务，求真务实、开拓创新，后勤服务水平和保障能力显著提高，师生满意度明显增强，为建设优质安全一流分院贡献了后勤力量。

——“立”规矩，行政管理规范上台阶

年初机保部按照分院“管理创新年”活动部署，组织召开干部会围绕部门突出问题和工作短板讨论制定了详细的活动计划，并结合工作实际列出切实可行的活动任务计划表。各科严格按照任务计划表，查找出管理上的弱项和短板，并逐一制定有针对性的整改措施。机保部结合活动要求以严促新，在行政管理方面“立”规矩，规范工作、规范行为。部门从管辖区域环境卫生区划分、办公室办公物品摆放到办公耗材的管理都制定了严格的制度和标准，部门环境卫生大为改观，办公条件得到了持续提升；按照学院行政管理有关规定，进一步规范行政管理的方式方法，加大查、问、访力度，督促各科室、各岗位严守制度、恪尽职守，维护了良好的工作秩序与办公环境，促进了部门精细化管理上台阶。

——“建”制度，后勤服务水平上质量

欲知平直，则必准绳。本年度机保部以人为本，积极探索，努力做好后勤服务保障工作的规范化、制度化建设，以制度规范化、精细化、科学化的提升促进后勤服务质量的提升。部门及各科室从实际出发，根据后勤保障工作的特点，以搞好运行保障为基础，以科学管理为手段，以提高效益为目的，建立健全多项规章制度，在现有基础上，进一步完善和健全了各部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度，保证了各级领导干部、一线职工在日常工作中能明确职责，合理分工，有效保障了各项后勤服务工作的顺利开展。如制定了维修回访制度、公务用车管理制度、水电定期巡检制度、热水器管理制度、服务意见征询制度等，这些规章制度的制定与落实有效提高了机保部的规范化管理水平，使后勤保障工作有规可循、有章可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和制度化。

——“梳”风险，运行保障安全上保险

久安方可长治，行稳才能致远。安全是后勤工作开展的基础，一年来机保部党总支落实新时代党的建设总要求，坚持以党建引领安全稳定发展，积极探索与安全管理相融合的工作方法，呈现出党建和安全管理同落实、两促进、双提升的良好态势。各科根据安居新机场运行环境变更特点，细致梳理新环境下各项后勤保障工作中可能出现的难点、漏洞，并结合运行实际完成部门规范化管理手册的修订，针对不同保障岗位，建立岗位风险手册，发放一线岗位，同时定期开展手册修订和岗位风险培训，并纳入部门级月度安全检查，对发现的问题，下发安全整改通知书，同时纳入部门安全绩效管理。这一系列风险管理措施的制定与实施既确保了员工能准确识别、主动防控自身岗位面临的各类风险，也保证了部门能更加主动、高效地落实安全风险分级管控和隐患排查治理工作机制，为运行保障上好了安全保险，为飞行训练筑牢了安全底线。

——“夯”基础，人员资质能力上水平

机保部党总支不断夯实“三基”建设，健全学习制度，制定学习计划，加强党员干部政治学习，通过集中学习、专题教育、自学等多种学习形式，不断提升党员干部政治理论水平，有效强化了党员干部“为党育人、为国育才，人人都是教育工作者”的政治担当意识，通过持续提升党员干部政治理论水平，有效强化了管理水平和一线队伍资质能力，逐步打造出一支思想硬、技术精、作风优的后勤队伍。针对一线人员，一方面通过夏安冬安竞赛、安康杯技能比武等竞赛活动，为员工提供技能交流展示的平台，以赛促学习，以赛助提高，有效提升了员工的技能水平；另一方面严抓考核流程，严格开展开飞教育考核、换季教育考核、岗前教育考核、专项教育考核等资质能力培训，确保考核不流于形式，内容不脱离实际，有效保证了人员资质合格。同时结合工作实际，引导员工检视工作流程，深入查找隐患，并将隐患治理与安全培训、应急演练相融合，形成“链条式”闭环管理，通过集中学习培训和实操演练，确保整治工作有的放矢、对症治理，促使机保部运行保障能力得到进一步提升。

“初心如磐担使命 奋楫笃行启新程”，征途漫漫，惟有奋斗。新征程上，只有大力发扬奋斗担当精神，不忘初心砥砺前行，才能实现争创一流分院的愿景。我们坚信，在分院党委的坚强领导下，机保部将不断推进安全文化建设，不断提升后勤服务质量，向着积淀文化底蕴，注重精细管理，打造特色品牌，创造一流分院的目标奋勇前进。身处新机场，心向新未来，我们必将在新征程上以“咬定青山不放松”的定力，“千磨万击还坚劲”的韧劲共建遂宁分院更加美好、更加辉煌的未来！