遂宁分院机关三支部：创新迎发展，实干提质效

本网讯 陈伟炜 报道：2023年是遂宁分院搬迁新机场、迈向更高质量发展的关键之年，新的运行环境、更高的标准要求，对安全管理、提质增量提出了新的挑战。机关三支部积极响应党委“管理创新年”活动部署，围绕“稳安全，优质量”职能作用的更好发挥，坚持问题导向、需求导向和结果导向，惟实励新、探索实践，训练安全协同治理质效取得了新的提升。

——需求导向，更新观念

“新机场搬迁任务繁重，支部要在安全保证和训练管理方面，发挥好引领作用！”“对接分院、基层的需求，支部要更好地发挥指导服务职能。”“新环境的变更管理复杂，训练和安全工作需要提升协同处理和智慧管理能力。”“信息驱动是训练安全管理能力提升的基础。”“质量提升，师德师风建设和教育培训要双管齐下。”2023年，支部先后多次召开内部研讨会，分析研判形势和训练安全管理需求，讨论管理改进提升方案。支部提出，要对接一流分院建设，以新机场搬迁为契机，以需求为导向，转变思想观念，加强制度体系建设，创新教学和安全管理方法，积极推进分院各级匹配、全链条的信息平台和管理工具建设，以此提高分院一体协同训练安全管理能力。

——制度创新，完善体系

支部坚持以顺利搬迁和安全运行为目标，飞管部、安监部两个职能部门分工合作、统筹协调，着力构建与新形势相匹配的制度体系，提升训练安全的系统治理能力。围绕新机场，支部深入开展实地调研，先后修订建立新机场训练运行流程、机场运行保障手册、航空突发事件应急预案体系等规章制度，不断夯实安全基础、规范运行标准，为新分院训练运行高效有序奠定基础。支部统筹新机场变更风险管理工作，研究制定《安居机场变更管理总体方案》，持续全面开展风险管理和变更督查，先后修订制发32份《运行通告》《航空安全通知》及《航空安全风险提示》，确保新机场安全运行实现平稳过渡。

——技术支撑，管理赋能

高效管理，信息支撑。支部围绕分院各级匹配、全链条的训练安全协同管理能力提升，以MOAS系统训练安全信息管理系统为基础，着力推进标准化、程序化的管理工具开发，实现管理赋能。

支部建立了安全管理、训练管理文档资料清单，为运行单位提供有效的信息查询。在训练运行信息的基础上，研究制定各类统计分析指标，建立了单机故障查询、敏感/重复故障监控提醒等功能模块，打破了各部门之间信息共享壁垒，既为分院、各单位分析掌握运行安全基本面、机队普遍情况提供了信息支撑，也为机组的运行准备和分院的运行监控提供了便捷。围绕风险分级管理和安全隐患排查治理、应急演练管理等核心安全管理机制，设计开发一单式流程管理工具，实现分院级、部门级的合规要素、流程任务、记录档案的一体管理，为信息总体分析和管控提供了便捷的工具支撑，得到了运行单位的充分肯定。

——管理纵深，提质提效

对接一流分院建设的训练安全要求，支部分析评估当前存在的主要问题和管理需求，创新转变管理方法，着力提升管理质量和效果。

结合搬迁训练运行变化因素多的特点，支部改进安全信息管理工作模式，建立每日收集监控处理和每周集中讨论等工作机制，全面加强线上、线下安全沟通，着力提升训练安全管理工作的时效性和质量。支部持续探索“三全育人”工作内容和长效机制，推动提升双讲评、课程思政和安全育人走深走实，在MOAS“杏坛清风”中精选推送学习资料，组织开展升旗仪式和重温誓词活动，开展师德师风主题问卷调查，推进音视频监察、师德师风评价、新生教育等工作机制化、常态化，促进师生教风、学风和安全素养的不断提高。围绕解决当前教学训练中长期存在的固有问题和帮助年轻教师快速健康成长目标任务，支部制发《遂宁分院飞行教学能力建设实施方案》，精选授课教师团队，分阶段推进教育培训和研讨，第一阶段的6个课题全部结题并验收合格，第二阶段7个课题正有序推进，为全面提高分院教学质量打牢基础。

分院已实现新机场搬迁、“初、中、高”一体化训练教学体系建设，更高质量的发展，需要更加科学有效的训练安全管理。机关三支部将继续立足机关职能的更好发挥，对接分院党委建设优质安全一流分院的号召和部署，笃行不怠、赓续前行，持续创新探索和实践，努力构建分院各部门、各行业之间充分匹配、协同有效的训练安全治理体系，不断改进和提高工作质效，以新的安全格局和训练质量保障分院全面高质量发展。