本网讯 汪敏 报道：遂宁分院以提升治理能力、建立治理体系、推进安全发展为出发点，紧密结合分院实际，制订了“治理能力提升年”活动方案，从今年2月份开始，围绕“务实、高效、专业、创新”活动主题，学习借鉴，创新驱动，狠抓落实，强化管理，全面提升了分院运行系统效率，安全管理更加牢固、训练质量明显提升、保障能力更加有力，分院各项工作都有新的飞跃。

强化管理 创新驱动 提升安全防线

安全是民航业的生命线。分院坚定不移地贯彻落实习近平总书记关于民航安全工作的重要指示，着重围绕信息驱动建设、安全培训和安全监察等方面，强化“安全隐患零容忍”的责任态度。坚持党政同责，建立向党委进行季度安全工作专题汇报制度，重点创新了安全监察方式，采用“录像”的形式将安全监察工作引向纵深，建立了《遂宁分院训练安全约谈制度》；推进风险管理常态化，强防控，实治理，启动开展了“172型飞机运行”“长途调机”等专项风险管理工作；加大安全投入，增添了“航前健康监测集成一体机”、新模拟练习器等设施设备，为保障安全提供了必要的基础；加强安全培训和信息驱动，制定三层级的“安全能力提升”培训计划，先后组织30人次参加民航及学院的安全工作培训，加强信息驱动，依托分院MOAS系统建立各类信息报告平台，加强了现场值班信息交流与沟通，优化交叉环节信息流程管理。

深入挖潜 提质增效 提升训练质量

分院主动适应高质量发展需求，在教学训练、质量管理、人员培训等工作上加大力度，打造质量提升工程。挖潜增量，着力提高训练能力。引进和科学调配飞机，4月完成2架绵阳小双发引进调机任务；5月，分院与路正通航就射洪地区管制作业进行谈判并完成相关协议签订；继续推进“分院+基地”工作，积极配合学院和遂宁市政府做好新机场建设工作，新机场建设按步实施，进展顺利；6月顺利完成了从四川遂宁南坝机场到广西梧州西江机场的3架租机调机任务；积极拓展遂宁机场航线、空域，提升自贡航线利用率，落实“四级”质量管理体系和三类质量会议，持续推进质量管理体系的运行；完善课程研发，制定了《云执照管理实施办法》等制度；完善考核规范，建立考试员报告流程等；严格教学监控，对飞行教学四个阶段等进行持续监察；完善质控体系建设，持续修订《质量管理手册》和《依法训练高质量教学管理规范》；加强学生管理，在MOAS平台上建立新生入学培训和考试系统。

优化机制 完善结构 提升管理水平

面对分院建设发展新形势，不断深化“治理能力提升年”活动思路，全面夯实基础，立足全局，创新运行管理模式，集中有效资源，高效快速实现建设目标。科学谋划，围绕学院发展“七大任务”，结合分院新机场搬迁运行，制定分院高质量发展路线图；持续推进绩效改革，建立内控机制，制定了《个人绩效管理细则》《部门绩效管理办法》《奖励性绩效实施细则》；内部控制管理方面，制定并完善行政事业单位内部控制报告、风险评估报告，建立健全科学高效的制约和监督体系；加强规范化管理，提高行政管理效能，制定《遂宁分院合同管理规定》《遂宁分院公务用车管理规定（暂行）》；推进“互联网+管理”，成立信息化建设小组，完成分院综合业务智慧云平台建设；创新用人机制，构建数据驱动管理模式，调研制定人力资源规划，调整派遣工工作岗位，加强人才引进和培训，全面提高队伍能力素质。

党政引领 强化担当 提升从严全面治党工作水平

分院准确把握党建工作特点，以落实全面从严治党主体责任为主线，以开展“党建工作质量年”活动为抓手，推进党支部标准化规范化建设和“对标争先”活动，举办党支部书记培训班，开展党建督查工作，进一步加强基层党组织建设，持续强化分院党员干部的责任担当精神和素质能力，提升分院全面从严治党工作水平。

推进廉政风险防控制度体系建设，夯实分院党风廉政建设基础。一是抓制度建设，出台纪检监察10项工作制度；二是建立纪检监察联动机制，制订《党风廉政建设协调联动方案》，实现分院纪律监察横向、纵向全覆盖；三是加强风险防控，全面梳理了分院各层级、各部门在工程项目、物资采购、设备维修、对外经济活动等方面的工作流程和制度依据；四是强化廉政廉洁意识，以《明镜台》月刊为载体，强化思想自觉和行动自觉，加强警示提醒，形成震慑，打造分院特色廉政文化；五是突出重点，做实做细日常监督，在实际工作中强化廉洁意识，防控廉政风险。

“治理能力提升年”开展至今所取得的每一份成绩，是全体分院人锐意进取，砥砺前行，开拓创新的成果，铸就了分院建设发展新局面。站在新起点，迈上新征程，分院全体教职员工将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心，牢记使命，以高质量发展为目标，以扎实稳健的安全信念翱翔在蓝天白云之间，在新时代民航强国建设的新征途中，继续谱写分院阔步发展的新篇章。